岗位理解
我认为产品经理需要把业务语言、用户体验和技术实现连接起来。对 AI 产品来说,模型选型、评估指标、Prompt 体系和前端体验都会影响最终采纳率。
电子信息工程背景让我能够理解模型、数据与系统协作;企业 AIGC 实习和智慧养老项目,则训练了我从需求分析、方案设计到原型表达和团队联调的完整产品工作方式。
我关注产品方案是否能够进入真实业务流程。在 AI 产品中,我会结合业务价值、模型能力、数据质量、使用门槛和落地成本进行判断,并通过 PRD、原型和业务规则支持团队协作。
我认为产品经理需要把业务语言、用户体验和技术实现连接起来。对 AI 产品来说,模型选型、评估指标、Prompt 体系和前端体验都会影响最终采纳率。
我具备需求分析、PRD、Axure 原型和项目协作实践,也了解 RAG、Agent、LoRA、ControlNet 等能力的核心原理与应用场景,便于和研发团队沟通方案边界。
我希望参与的产品,不只是展示 AI 概念,而是让 AI 真正进入业务流程,降低使用门槛,提升效率,并兼顾安全、成本和用户体验。
上海工程技术大学 · 电子信息工程(本科) · 2023.09 - 2027.06。专业训练帮助我理解模型、数据、系统和用户体验之间的关系,也让我在沟通技术方案时更有基础。
在校期间我持续关注 AI 产品、智能体、知识库和多模态应用,并通过项目训练把技术理解转化为产品方案、原型设计和团队协作能力。
这段经历展示了我参与 AI 产品从需求调研到方案落地的能力。我围绕家电视觉生产场景,参与痛点拆解、模型选型、Prompt 体系设计和落地推进。
该项目体现了我对企业级 AI 产品落地的理解:既关注生成效果和生产效率,也考虑私有化部署、数据安全和业务采纳。
作为 6 人跨专业学生团队的负责人,我承担产品经理相关工作,重点参与方向梳理、需求拆解、进度协调,并将调研结论整理为可评审、可演示的产品方案。
我主要参与现有智慧养老平台中的 AI 客服中心模块,而非整套养老平台。项目尝试用分层应答与标准化工单,把老人求助、客服受理、护工执行和结果反馈串成可追踪的服务流程。
我的能力覆盖产品分析与表达、AIGC 方案理解、Prompt 设计、知识库治理和基础数据处理,可支持 AI 产品从方案设计到迭代验证的关键环节。
数字分身基于我的简历信息,能够回答实习经历、项目成果、岗位匹配度和技能结构等问题。
可以问:我适合 AI 产品经理吗?创维项目有哪些成果?智慧养老项目中我做了什么?